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      為提高物資計劃管理工作質(zhì)效，建立物資智慧采購虛擬儲備機(jī)制。智能計劃管理通過實現(xiàn)計劃業(yè)務(wù)前延至項目可研、初設(shè)階段的智能應(yīng)用，實現(xiàn)提前開展計劃編制與儲備，解決設(shè)備材料清冊編制滯后問題；利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)結(jié)合計劃業(yè)務(wù)周期等規(guī)律建立相應(yīng)數(shù)學(xué)預(yù)測模型，提升智能化水平，高效輔助開展物資計劃智能申報與審查工作；物資標(biāo)準(zhǔn)化App可實現(xiàn)物資標(biāo)準(zhǔn)化成果的定期更新和快捷查詢，方便需求人員對物資標(biāo)準(zhǔn)化成果的查詢和應(yīng)用，助推物資標(biāo)準(zhǔn)化成果落地。

      為更好的解決招投標(biāo)工作中存在的痛點(diǎn)及問題，全面支撐“智動評審、陽光采購”要求，博微研發(fā)了支撐招投標(biāo)工作的“六工具、一平臺”。滿足招投標(biāo)準(zhǔn)備階段、審查階段、招標(biāo)階段、評標(biāo)階段等業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，通過應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)，有效提升文件編制及審查效率、提高評標(biāo)輔助決策水平，有效解決內(nèi)外網(wǎng)隔離、數(shù)據(jù)安全等問題，提升關(guān)鍵人員管理、供應(yīng)商征信管理水平、評標(biāo)現(xiàn)場專家管理精細(xì)化程度，讓招投標(biāo)工作更便捷、更高效、更智能。

      通過采購全過程數(shù)據(jù)可視化，跟蹤物資數(shù)據(jù)。管理人員可根據(jù)指標(biāo)監(jiān)控數(shù)據(jù)，深入分析業(yè)務(wù)管理情況，更快捷、高效、全方位的感知處理供應(yīng)鏈運(yùn)營風(fēng)險，對物資計劃及招投標(biāo)情況進(jìn)行事前預(yù)警和實時監(jiān)測，為提升供應(yīng)鏈運(yùn)營提供重要依據(jù)，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建簡潔實用的大數(shù)據(jù)工作生態(tài)。

      未來，博微公司將繼續(xù)發(fā)揮在信息化建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，不斷深化大云物移智等技術(shù)研究，積極參與現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈各場景業(yè)務(wù)需求分析和信息化應(yīng)用研發(fā)，助力泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。